支援方法
貴社･団体の経営理念・方針・計画に基づき、経営者の皆さま、ならびに当該部署やプロジェクト・チームの皆さまと共に次のような手法で支援させて頂きます。
☆ 経営者・管理職の方との対談
☆ 通信手段（メール・電話・ＦＡＸ）による助言
☆ 貴社･団体主催の会議・ミーティング・発表会等への参加
☆ 講習会の開催
☆ 現地（現場・工場等）の視察および直接対応
☆ オフィス社外業務への同行
☆ 大学院･研究所ならびに弁護士･会計士等との協働
皆さま方のご要望に応じたご支援ができるよう、次の二方式・８タイプを設定させて頂いております。
☆ 経営者・管理職の方との対談
☆ 通信手段（メール・電話・ＦＡＸ）による助言
☆ 貴社･団体主催の会議・ミーティング・発表会等への参加
☆ 講習会の開催
☆ 現地（現場・工場等）の視察および直接対応
☆ オフィス社外業務への同行
☆ 大学院･研究所ならびに弁護士･会計士等との協働
皆さま方のご要望に応じたご支援ができるよう、次の二方式・８タイプを設定させて頂いております。
| 定 期 支 援 方 式 | ||||
| ① 提携型 | ② 出向型 | ③ 指導型 | ④ 相談型 | ⑤ 助言型 |
| ● [コンサルタント＆研 究所]の名称，担当者の 資格を使用できます。 |
●社担当者の資格を使用 できます。 |
● [コンサルタント＆研究所]の名称，担当者の資格を使用できません。 | ||
| ● 通信手段（メール・電話）による助言をいたします。 | ||||
| ● 貴社･団体と業務提携さ せて頂きます。 ● ノウハウ・ドゥハウ同 業内で独占活用できます 。 ● 提携会議等でご対応さ せて頂きます。 ● 支援方法は、右記②～ ⑦の型式から選択できま す。 |
● 担当者が貴社に出向 いたします。 ● 勤務内容を協議の上、 ご対応させて頂きま す。 |
● 担当者の経験・知識 を同業内で独占活用で きます。 ● 訪問またはオフィス 外での推進会議や対談 にて対応させて頂きま す。 ● 指導・相談以外のご 支援は、「随時支援方 式」にてご対応させて 頂きます。 |
● 訪問またはオフィス 外での対談にてご対応 させて頂きます。 ● 助言以外のご支援は 「随時支援方式」にて ご対応させて頂きます。 |
● 訪問およびオフィス 外での推進会議や対談 、ならびに助言以外の ご支援は、「随時支援 方式」にてご対応させ て頂きます。 |
| ● [コンサルタント＆研究 所]および担当者は、同 業他社･団体への同一の 提携を行いません。 |
● 担当者は、同業他社･団体への同一の業務を行いませ ん。 |
●担当者は、同業他社･団体に同一の業務をさせて頂くこ ともあります。 |
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| 随 時 支 援 方 式 | ||
| ⑥ スポット型 | ⑦ プロジェクト型 | ⑧ 個人相談型 |
| ● 随時、必要な時にご対応さ せて頂きます。 ● 訪問またはオフィス外での 会議や対談にて対応させて 頂きます。 ● 国外に関する業務は、本型 が適応されます。 |
● プロジェクト，案件ごとに ご対応させて頂きます。 ● 訪問またはオフィス外での 会議や対談にて対応させて 頂きます。 |
● 法人等の団体ではなく個人 からのご相談にお応えさせ て頂きます。 ● [コンサルタント＆研究所] のオフィスまたはその付近 にて対応させて頂きます。 |
